Posted by Il est essentiel que vous connaissiez non seulement votre entreprise, mais aussi que vous compreniez le leadership. Cela signifie un vrai leadership, pas une version corporative édulcorée. Voici les cinq compétences dont vous avez le plus besoin:
- L’habileté de la conscience de soi
Le succès commence à l’intérieur. Lorsque vous avez une idée de qui vous êtes, cela vous invite à faire quelque chose à ce sujet. Avoir une conscience de soi équivaut à être mieux conseillé. Plus vous vous connaissez, plus vous pouvez devenir proche d’être tout ce que vous pouvez être.
- La compétence du sens des affaires – et puis certains
Le succès commence par l’enthousiasme et la rapidité dans la compréhension et la gestion d’une situation d’affaires d’une manière qui est susceptible de conduire à un bon résultat. Dans l’environnement concurrentiel des affaires, être le meilleur dans ce que vous faites est bien, prendre de bonnes décisions est très bien, mais une compréhension claire et complète de l’environnement d’affaires dans lequel vous évoluez est inestimable.
- L’habileté de l’établissement de relations
Construire des relations durables est la pierre angulaire du succès de toute entreprise, et le respect est au cœur de l’établissement de relations d’affaires. C’est la colle qui maintient le fonctionnement des équipes, des partenariats et des relations de gestion. Même avec les meilleurs produits et pratiques d’affaires, vous avez toujours besoin de relations solides pour réussir.
- La capacité de créer une culture inspirée
Une culture d’inspiration et de motivation influence les autres pour qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes. L’un des atouts les plus importants de toute entreprise et de chaque entreprise sont les employés et sa culture. Ensemble, ils créent un système de passion et d’engagement partagé, qui crée un environnement qui engendre, talent, croissance, développement et créativité.
- La compétence de l’agilité et de l’adaptabilité
S’adapter au changement exige la volonté de gérer le changement et de rester ouvert aux nouvelles idées, cela signifie être capable de s’adapter à de nouvelles situations, gérer les demandes inattendues avec aplomb et être prêt à pivoter à tout moment. Manœuvrer à travers les changements, c’est apprendre à être adaptable et agile. Alors, où vous situez-vous avec vos compétences en leadership?
Posez-vous les questions suivantes: Que dois-je faire pour suivre le rythme des affaires avec la complexité croissante du lieu de travail d’aujourd’hui? Que puis-je faire aujourd’hui pour perfectionner mes compétences en leadership afin de réussir?
Il y a beaucoup de compétences et de compétences en leadership qui, combinées et appliquées, contribuent à faire de vous un leader efficace. Il est préférable de se rappeler que vous avez la capacité de développer chacune de ces compétences en vous. C’est toujours à vous de voir.